針對企業(yè)預防與應急準備、風險監(jiān)測與預警、應急處置與救援、事后恢復與重建四個方面按照靜態(tài)查評和動態(tài)考評兩個方法對企業(yè)應急能力進行全面的評估。

1）靜態(tài)查評

主要采用核實的方法,通過聽匯報、查資料、查記錄、實物核對等方法,依據評估標準對應急管理及應急體系建設情況進行靜態(tài)查評。

2）動態(tài)考評

主要采用考問、考試、演練等方式對企業(yè)的應急管理和處置能力進行實際檢驗。動態(tài)考評主要采取如下方法:

① 訪談。主要面向應急**機構成員。了解其對本崗位應急工作職責、總體預案和專項預案內容、預警、響應流程的熟悉程度等。不少于2人。

② 考問。選取**比例的部門負責人、管理人員、一線員工進行提問、詢問。主要評估其對本崗位應急工作職責、對相關預案內容以及**相關法律法規(guī)等的了解程度。不少于10人。

③ 理論考試和實操。建立應急考試題庫和實操項目。選取**比例的管理人員、一線員工進行答題考試和對應急工器具的實際使用。主要評估其對應急管理應知應會內容和工器具使用的掌握程度。各不少于10人。

④ 演練?？梢赃x用桌面演練或現(xiàn)場演練中的一種進行動態(tài)考評。主要針對應急**小組成員、部門負責人、一線員工,分別評估其對監(jiān)測預警、應急啟動、應急響應、指揮協(xié)調、事件處置、輿論引導和信息發(fā)布、現(xiàn)場處置措施等應急響應及處置工作流程、技能的掌握程度。